活用事例

株式会社ユニオン
代表取締役 森 康博 様

専門性の高さとカリキュラムの幅広さも魅力だと思います。また我々では教えられない部分をサポートいただけるのが一番助かります。

株式会社ユニオン 代表取締役 森 康博 様

株式会社ナサホーム
関西第一営業部 部長 千野 裕司 様

基本的に社員に対する教育は社内で行っており、営業スキルやプレゼンテーション、現場の管理方法など自社独自のメニューを実施しています。

株式会社ナサホーム 関西第一営業部 部長 千野 裕司 様

八尾トーヨー住器株式会社
執行役員 住設建材事業副本部長 万合 康弘 様

研修を受けることも大事ですけれども、最終的には社内で教えられる体系を作ることが必要と思っています。

八尾トーヨー住器株式会社 執行役員 住設建材事業副本部長 万合 康弘 様

株式会社丸産技研
代表取締役社長 角田英規 様

当社では足りていないスキル、習熟度に応じて、受ける研修を決めています。

株式会社丸産技研 代表取締役社長 角田英規 様

株式会社DORAL
常務執行役員 西東京統括 野村裕則 様

5年前から教育投資を拡大!研修後は、効果定着への仕組で自ら学ぶ習慣付け。

株式会社DORAL 常務執行役員 西東京統括 野村裕則 様

株式会社リブワークス
代表取締役社長 内川義雄 様

108周年を迎えた「三浦屋」から「リブワークス」へ。生活空間を創造するプロフェッショナルチームへと教育を重点化。

株式会社リブワークス 代表取締役社長 内川義雄 様
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